首先，最最普遍，也是最容易让人误解的，就是把末端治理当成清洁生产。你看，那些工厂，烟囱冒着灰，废水哗啦啦地流，然后呢？他们砸钱上了个除尘器，修了个污水处理站，就拍着胸脯说自己在搞清洁生产了。这算清洁生产吗？拜托！清洁生产的核心理念是什么？是从源头预防！是在产品设计的时候就考虑环境影响，在生产过程的每个环节都想着怎么少用原料、少用能源、少产生废物、少排放污染物。你等到污染物都造出来了，再去想办法抓、去处理，那叫亡羊补牢，那是环境治理，是没办法了才走的最后一步棋。清洁生产是未雨绸缪，是让羊别跑出去。把末端治理算作清洁生产的措施？门儿都没有！这是两码事，逻辑起点就不一样。

再来，还有一种“措施”，看起来挺美，听起来也挺“绿色”，那就是绿色洗白（Greenwashing）。企业可能搞个声势浩大的宣传，印一堆漂亮的小册子，说自己用了点可回收的包装纸，或者给员工发了个环保袋，再或者种了几棵树，就说自己是环保企业、清洁生产的模范了。可扭头看看他们的生产车间，高耗能高污染的设备照样转，危险废物处理得不明不白，员工的工作环境都一股子怪味儿。这种花架子、表面文章，根本没有触及生产过程的实质性改变，没有真正减少对环境的负荷。它更像是一种公关手段，用来哄骗消费者，给企业脸上贴金。你跟我说这是清洁生产的措施？呵呵，这是自欺欺人，也是在愚弄公众。真正的清洁生产，是得实实在在地改工艺、换设备、优化管理，那些都是要真金白银投入、要冒技术风险、要啃硬骨头的。搞几场“环保秀”就想蒙混过关？那不是清洁生产，那是拙劣的表演。

还有一种操作，也绝对不能算在清洁生产的账上，那就是转移污染。比如说，某个地方环保要求严了，企业的某些高污染环节成本高了，怎么办？得，“惹不起躲得起”，把这些环节外包出去，包给那些环保标准低、监管没那么严的小企业，甚至干脆搬到环保要求更宽松的地区去。污染物呢？还在产生，甚至因为外包的小企业技术更落后、管理更粗放，污染可能反而更严重了。只不过污染源从一个地方转移到了另一个地方，从大企业的名下转移到了小企业或者其他地区的账上。这种行为，是典型的只扫自家门前雪，把环境责任甩锅。这跟清洁生产的理念完全是南辕北辙！清洁生产强调的是在整个产业链、产品生命周期内考虑环境影响，是负责任地对待地球这个大家园。你把垃圾扫到别人家门口，甚至扫到看不见的地方去，然后说自己家里干净了，这叫什么清洁？这叫自私自利，叫饮鸩止渴。

再说说那些所谓的“效率提升”，但其出发点和落脚点根本不在环境上，只盯着成本缩减。当然，很多清洁生产的措施确实能带来效率提升和成本下降，比如优化工艺减少物料消耗、提高能源利用效率等。但这得看你的驱动力和综合考量。如果一个企业上马一个项目，唯一的目的就是为了降低生产成本，比如压榨工人劳动时间、降低环保投入标准、使用廉价但污染大的原料，虽然短期内可能看起来“更有效率”了，但如果这个过程是以牺牲环境、牺牲员工健康为代价的，那它就不是清洁生产！清洁生产是环境效益、经济效益和社会效益的统一，是可持续发展的路径。那种眼里只有钱，为了省几个铜板不惜给环境挖坑的行为，跟清洁生产一点关系都没有。别拿效率说事儿，得看你这效率是怎么来的，付出了什么隐性代价。

最后，还有一种情况，特别隐蔽，就是那种小修小补，却号称“全面升级”。比如说，一套老旧设备，能耗高、物料损耗大、故障率高，企业可能只是修修补补，换个小零件，刷个漆，然后对外宣称“我们正在进行设备升级，以实现清洁生产”。真正的清洁生产会考虑淘汰落后产能，引进更先进、更环保的技术和设备，会彻底优化甚至重构生产流程。那种在落后基础上打转，做点无关痛痒的改动，就想蒙混过关？那是杯水车薪，解决不了根本问题。清洁生产需要的是刮骨疗毒的决心，是凤凰涅槃的勇气，而不是东墙破了补西墙的敷衍塞责。

总之，企业清洁生产绝不是简简单单的几项措施清单，它是一种理念，一种全生命周期的管理模式，一种负责任的态度。那些只重末端、不顾源头的治理，那些粉饰太平、玩弄概念的洗白，那些转嫁矛盾、逃避责任的转移，那些唯利是图、不计代价的效率提升，以及那些修修补补、得过且过的敷衍，统统都不能算作企业清洁生产的措施。认清这些，才能真正看透一些企业在玩什么把戏，才能推动真正的、有意义的清洁生产实践。这事儿，来不得半点虚的，得实实在在、刨根问底地去做。