随着时代发展，人事管理不再仅仅是简单的员工档案管理和薪资发放，而是一个涉及战略规划、人才引进、培养发展、绩效评估、激励约束等诸多方面的综合性系统工程。那么，具体到“某单位”而言，其人事管理程序究竟属于什么范畴，需要从多个维度进行剖析。

首先，从组织结构层面来看，该单位的人事管理程序隶属于组织管理体系的一个重要分支。一个组织要高效运转，必须建立一套完善的人力资源管理体系，以确保人员配置合理、人才得到充分利用、员工积极性得到有效激发。人事管理程序作为这一体系的核心组成部分，自然要服从和服务于组织的整体战略目标和发展方向。这意味着，单位的人事管理制度需要与单位的性质、规模、发展阶段相匹配，确保其能为组织目标的实现提供有力支撑。

其次，从管理职能角度分析，人事管理程序涵盖了多种管理职能。具体而言，包括但不限于：

招聘与选拔：制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等环节，旨在为单位寻找到最合适的人才。一个科学的招聘流程，不仅能提高招聘效率，还能有效降低招聘风险。

培训与发展：根据员工的岗位要求和职业发展规划，提供相应的培训课程和发展机会，以提升员工的专业技能和综合素质。这既能满足单位对人才的需求，也能促进员工的个人成长。

绩效管理：建立一套科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估，并根据考核结果进行奖惩，以激励员工不断提高工作效率和工作质量。有效的绩效管理能提升员工的积极性和责任感。

薪酬福利管理：制定合理的薪酬体系和福利制度，以吸引和留住优秀人才。薪酬福利不仅要具有竞争力，还要公平公正，才能充分调动员工的积极性。

劳动关系管理：处理劳动合同签订、劳动争议解决、员工关系维护等事务，以构建和谐稳定的劳动关系。良好的劳动关系是企业稳定发展的重要保障。

人员调动与离职管理：对人员的岗位调动、晋升、降职以及离职进行规范管理，确保人员流动有序进行。

人力资源规划：根据单位发展战略，进行人力资源的需求预测和供给分析，制定人力资源规划，以确保单位在不同发展阶段都能拥有足够的人力资源支持。

再次，从法律法规角度来看，该单位的人事管理程序必须符合国家和地方的相关法律法规。例如，《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规对用人单位的用工行为、劳动合同签订、社会保险缴纳、劳动争议处理等方面都作出了明确规定。单位在制定和执行人事管理程序时，必须严格遵守这些法律法规，以避免法律风险。

此外，不同类型的单位，其人事管理程序的侧重点也会有所不同。例如，政府机关的人事管理可能更加注重公平公正和程序规范；企业的人事管理可能更加注重绩效考核和激励机制；事业单位的人事管理可能更加注重人才培养和职称评定。

因此，要准确界定“某单位的人事管理程序属于什么”，需要结合该单位的具体性质、规模、发展阶段以及所处的行业环境等因素进行综合分析。只有这样，才能对该单位的人事管理程序进行准确的评估和定位，并为其进一步改进和完善提供有益的参考。同时，也应该认识到，人事管理程序并非一成不变，而是需要随着外部环境的变化和单位自身的发展不断进行调整和优化，以适应新的挑战和机遇。一个与时俱进、不断完善的人事管理程序，才能为单位的可持续发展提供强劲动力。